项目经理需要具备哪些能力
时间：2025-07-22 16:38:46
项目经理要有足够的应变能力和沟通能力，乐于学习，有带领团队的能力、组织能力和大局观。具备项目管理与专业知识技能、人际关系技能、谈判沟通技能、情境领导技能、客户关系与咨询技能、商业头脑与财务技能、解决问题和冲突的技能以及创新技能。
项目经理的工作职责：
组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、财务等管理工作；
负责整个项目各种施工方案以及进度计划、工作安排编制和落实；
合理组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全礼貌、工期和效益的目标得以实现；
及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出；
协调好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；
按工程进度制订材料申报表，成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；
组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
解决施工中出现的各种技术问题，协调技术分歧；
按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工；
完成领导交办的其他工作任务。
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