项目经理职责与权限顺口溜
时间：2025-07-22 16:38:46
职责顺口溜是垃圾主（主持编制项目管理实施规划）动（对资源进行动态管理）分（进行授权范围内的利益分配）类有奖（协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作）；权限顺口溜是协（协调与项目有关的内、外部关系）主（主持项目经理部工作）两定（制定内部计酬办法）四参（参与项目招标、投标和合同签订）。
职责顺口溜是垃圾主动分类有奖，专门收留小孩受要责罚：
主：主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
动：对资源进行动态管理；
分：进行授权范围内的利益分配；
奖：协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
专：建立各种专业管理体系，并组织实施；
收：收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；
受：接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；
责：项目管理目标责任书规定的职责。
权限顺口溜是协主两定四参：
协：在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
主：主持项目经理部工作；
2定：决定授权范围内的项目资金的投人和使用；制定内部计酬办法；
4参：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位。
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