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    人力资源六大模块分别是什么
    时间:2025-07-22 16:38:46

    人力资源是配合公司战略不可或缺的资源,没有人公司就运作不来。人事一般是从事人力资源的相关工作者,也是配合公司保证人力资源良好运作的岗位。那么人力资源的六大模块分别是什么呢?

    人力资源六大模块分别是什么

    人力资源六大模块

    人力资源管理的六大模块包括六个方面的内容:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。具体内容有:

    一、人力资源规划

    1、组织机构的设置;

    2、企业组织机构的调整与分析;

    3、企业人员供给需求分析;

    4、企业人力资源制度的制定;

    5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

    二、招聘与配置

    1、招聘需求分析;

    2、工作分析和胜任能力分析;

    3、招聘程序和策略;

    4、招聘渠道分析与选择;

    5、招聘实施;

    6、特殊政策与应变方案;

    7、离职面谈;

    8、降低员工流失的措施。

    三、培训和开发

    1、理论学习;

    2、项目评估;

    3、调查与评估;

    4、培训与发展;

    5、需求评估与培训;

    6、培训建议的构成;

    7、培训、发展与员工教育;

    8、培训的设计、系统方法;

    9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;

    10、项目管理:项目开发与管理惯例。

    四、绩效管理

    1、绩效管理准备阶段;

    2、实施阶段;

    3、考评阶段;

    4、总结阶段;

    5、应用开发阶段;

    6、绩效管理的面谈;

    7、绩效改进的方法;

    8、行为导向型考评方法;

    9、结果导向型考评方法。

    五、薪酬福利管理

    1、薪酬;

    2、构建全面的薪酬体系;

    3、福利和其它薪酬问题;

    4、评估绩效和提供反馈。

    六、劳动关系管理

    1、就业法;

    2、劳动法和劳动合同法

    3、劳动关系和劳务关系;

    4、企业激励和协调;

    5、劳资谈判和调解;

    6、工会化和集体谈判。

    人力资源的特性

    一、不可剥夺性

    一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费,一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏。不能不能压取,不能骗取,不能夺取劳动力,重支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的最佳方法。

    二、生物性

    生物性既存在双向的物质运动,也存在双向的精神运动,还具有单向的抵抗运动。

    简单来说为了组织更好的一致向前走,一定的压迫是需要的,但是,有压迫就有反抗,这就是生物性。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。

    三、社会性

    人力资源的社会性主要表现为:信仰性,传统性,人群性,时代性,地域性,国别性,民族性,职业性,层级性,文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式,为人力资源开发提供了基本思想依据。

    四、时效性

    不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映,也是一种自然规律制约的结果。人力资源具有时效性,时效性有逐渐下降的趋势。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励

    五、资本积累性

    人力资源是经济与社会发展的活资本,是最现实的生产力。这种资本是靠不断地培养、教育、维护而形成的,是投资长期积累的结果。

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